李同顺同志1992年毕业于哈尔滨传播工程学院惯性导航专业，在上海航天局第八0三研究所技术处从事工艺工作；1994年担任八0三所八车间副主任（主持工作）；1996年担任八0三所民品研究室（第六研究室）主任，兼任民品研究室及生产车间联合党支部书记；1999年调离民品线，担任便携式导弹总装车间主任，兼任党支部书记；2001年担任所长助理、第一事业部部长；2003年3月担任副所长，并为八0三所第五、第六届党委委员。

  2001年是“十·五”起始年，由于国际形势及的需要，各型号装备需求量剧增。为抓住机遇，在完成该型号设计定型后，使批量生产尽快全面展开，李同顺同志爱党爱国爱航天，工作严谨，本着强烈的事业心和责任感带领了一支不到二百人的队伍开始投入便携式导弹的批生产及扩展使用的研制项目。2003年下半年该型号批产项目捷报频传。短短3个月的时间里，他带领试验队两次赴国家靶场进行批抽检飞行试验，均一次性通过军方的考核验收指标。尤其是在第二次飞行试验中取得了4发飞行试验弹3发直接命中目标的优异成绩。两次飞行试验的成功为上海航天局创造了7000万的产值，为部队提供了200发品质优良的导弹，取得了经济效益与社会效益的双丰收。

  航天产品的高可靠性是发展航天产业、创建航天品牌的根本保证。李同顺同志清醒地认识到对质量技术、状态的控制要摆在第一位。面对该型号某些技术状态还未到位的现实情况，他首先组织相关质量、工艺等专业技术人员制定了《产品质量保证大纲》、《工艺总路线》作为启动批量生产的纲领性文件以指导整个生产的全部过程按章有序地进行。同时为冲破影响批生产的瓶颈，他组织有关人员对光学加工等六个项目实施工艺攻关。为保证产品的一致性，他组织有关部门对40多种原材料、400多种零件、200多种元器件分别采取对应的检验测试手段进行过程控制。为保证生产的全部过程中测试设备正常运作，他安排专门部门对此实施专项管理。通过一系列措施，生产上了轨道，产量逐步的提升，各舱段的一次装调合格率达到90%以上。

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